Der M&A-Berater identifiziert anhand des definierten Suchprofils (Sektor, Größe, Geografie, Strategie) eine Long List von 30–60 potenziellen Käufern aus drei Kategorien: strategische Käufer (Wettbewerber, Anrainer-Industrien, Diversifikatoren), Finanzinvestoren (PE-Fonds, Family Offices) und ggf. MBI/MBO-Kandidaten. Der Mandant prüft und modifiziert die Liste — Ausschluss politisch sensibler Käufer, Hinzufügen sektor-spezifischer Kandidaten.